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こんばんは。
高衣紗彩です。
先週末に、トランプ大統領は、カナダとメキシコに関税をかけることを発表しましたね。そして、本日、日経平均は、1000円ほど下落しました。
関税はかけるよとは就任前から言ってはいましたが、関税というものの影響を考えたらやるはずがないよね、多分交渉のためのカードだよね、やるとしても優先順位は後になるよね、との見方が大勢を占めていました。
それが、2月になるのを待たずして、カナダとメキシコに25％という低くない関税をかける大統領令に署名しました。これに対して、カナダのトルドー首相は、25%の報復関税と発表し、懸念されていた『報復合戦』が始まってしまいました。
本当にかけるとは思っていなかったサプライズと、その影響を考えての失望感から、週末にも取引されているサンデーダウ平均は約400ドルほど下げ、週明け最初に開いた日本の市場も大きく売られることとなりました。
いよいよ、トランプ政権による『破壊と立て直し』のプロセスが本格的に始まったということです。
この破壊は立て直しのためですから、長い目で見たら経済にとっても私たちにとっても、歓迎できるものなのですが、破壊が終わるまでの期間は、世の中は混乱を極めます。 これからも、相当な荒波が来ることが予想されます。
日本も例外ではなく、いろいろな意味で、破壊のプロセスが始まっています。
これからどうなっていくのか、方向性を見極める力が本当に重要になってきます。もう何回もお伝えしていて、うんざりかもしれないのですが。。苦笑。。
特に、つけておきたい力が、『先見の明』です。
先見の明とは
先見の明とは、一言で言うと、「将来起こる事柄や向かう先を見通す力」のことです。先見性とも言います。
「先見の明」がある人とは、将来起こる可能性のある出来事をあらかじめ想定し、現在の行動に反映させられる人のことを指します。
それは、将来の方向性を見定めて、それをベースに自分のビジョンを立て、そのビジョンの実現のために、今行動していく力、と言い換えることができます。
優れたビジネスリーダーや経営トップは、必ず先見性を備えています。先見性があれば、世間が「想定外だ！」と慌てる事態が起きても、自分には「想定内」と悠然と構えていることができます。また、起こりうるリスクもある程度予想し、策を講じているので、プランAがダメでも、プランBと冷静に対応することができます。
また、部下やチームのメンバーにとっては、このようなリーダーがいたら安心ですし、何かが起こった時「一体どうなってるんだ！？ あわあわ」という状況になっても、「説明している時間はない、君はここにこれ連絡して、あなたはこれして」と言われた時に、四の五の言わずに職務を全うしてくれるでしょう。
特に、VUCAの先行きが本当に不透明な時代において、リーダーが先見性を持っているかどうかは、組織やチームの命運を左右する大きな要素となります。
先見性は高められるのか
では、先見性を高めるには、どうしたら良いのでしょうか。そもそも、先見性がある人は、元々備わっていたようにしか見えないし、今から高めることなんてできるのか。そんな疑問が湧いている方もおられるかもしれません。
先見性は、後天的に高められます。
私も30代の頃にはあったとは言えません。思い込みで突っ走って大目玉を喰らっていた口でした。が、今では、かなり先見性がある方だと思っています。実際、自分の見通した未来に基づいてJDSの運営をしているのですが、
コミュニティのメンバーの皆さんは、時代を先取りして動き、世界が変わった時には準備ができていてすんなりチャンスを掴めたり、逆に、二択を迫られた時にも、多くの人が採った選択をせず、正解の方を選ぶことができた、ということが起こっています。
どうしたら高められる？
このような質問が出ると、自己啓発系のインフルエンサーの方々が、口を揃えて言うことがあります。
それは、「先見性がある人の考え方や行動を真似ろ」と言うものです。これは、人間行動学的には、一番やってはいけないことです。なぜなら、これをすると、先見性が養われるどころか、どんどん落ち込んでいってしまう危険性があるからです。
また、「先見性がある人が集まる環境に身を置け」というものもあります。これも、ああ、そうか、と何も考えずにやってしまい、後で後悔している方も実は少なくありません。なぜなら、これの効果を享受できる人には、ある条件があり、その条件を持っている人でないと、逆効果になってしまうからです。
例えば、ここでは皆ができているのに自分だけできない、という現状を目の当たりにすることになり、自分だけ能力が低いように感じてどんどん落ち込んでいってしまう。そんな人も多いのです。
自分がなりたい状態をすでに実現している人ばかりの集団に入って良い影響をもらうのは、周りの人がやっていることに感化され、自分も同じようにやってみよう！と思え、実際、何回かやっているうちに同じようにできるようになる人だけです。
人間なら全ての人がそうなるわけではありません。なので、自分の経験だけから語っている人のアドバイスを聞くのは、とても危険なんです。
人間行動学では、全ての人が同じように反応し、同じように行動するものだけを「法則」と捉えて人生に活用しようとする学問です。
誰にでも当てはまるわけではない、その人固有の経験から見出された法則を、自分に当てはめても、これは自分には逆効果だった、となる可能性も高いことを理解する必要があります。
じゃあ、どうしたら良いの？
じゃあ、先見の明を高めるには、どうしたらいいわけ？ その答えを、今週末、「感性を研ぎ澄ますセミナー」でお伝えします。
誰かをモデリングするという再現性のないものではなく、環境を変えるという一か八か的なものではなく、どんな方にでも必ず再現性があって、しっかりと先見の明を高めていける方法をお伝えし、実際にワークもやっていただく予定です
KADOKAWQさん主催なので、KADOKAWAさんのセミナールームで開催させていただきます。
編集者さんもいらっしゃるので、懇親会で、出版社の裏話や、出版したい方は、出版に際しての心得など、話していただけるかもしれません。
お叱りを受けることを承知で言わせていただくと、特に大企業にお勤めのリーダーの方々は、先見の明は、今の段階では、無きに等しいと思っています。
上に行けば行くほど、ない。
それは、今、某テレビ局で起こっていることを見ても、政治家の動きを見ても、大企業の社長さんの動きを見ても、明らかです。
Z世代の方が、よっぽど、世の中の流れを掴んでいます。
2025年、このタイミングでどう行動するかは、決して大袈裟ではなく、組織の命運を分けることになっていきます。
私がこのような脅かしのようなことを言うのは本当に珍しく、ここ10年コーチングメールを発行していて、初めてのことだと思います。
それだけ、そう警告をせざるを得ない状況に、日本は陥っていて、今は、とても重要な局面だということです。
何かを感じていただいた皆さまとは、市ヶ谷でお会いできればと思います。
ZOOMとのハイブリッドなので、東京までお越しいただけない方は、ZOOMでお会いしましょう。
早割が1月末までの予定でしたが、ポッドキャストでご案内したのが2月1日になってしまったので、節分である今日の23:59まで延長をしました。
そう決めた後、今年は節分は2月2日だったと聞いたのですが、間違えついでにそのままにさせていただきました。苦笑
なので、早割は今日まで となります。
この私の間違いがあったから、今日初めてメールを開封してこのセミナーのことを知り、参加できた！という方が、出てこられると思っています。それが陰陽の法則です。
そのような、運命の方とご縁が繋がることを楽しみにしています。
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