リーダー向け3日間チャレンジ集中プログラム開催します。

こんばんは。
高衣紗彩です。

いよいよ、日本時間の今晩、トランプ大統領の宣誓式が行われますね。

世界が固唾を飲んで見守るなか、トランプ大統領の誕生を快く思わない人々もいて、何が起こるかわからず、ワシントンD.C.は、今、厳重な警戒体制が敷かれています。

いよいよ、世の中が大きく変わってきます。変わっていくというより、グレンとひっくり返ります。

無くなっていくのが、

・気候温暖化対策
　- 再生エネルギー推進→停止
　- 石油・ガス田開発の規制 →撤廃　
　- パリ協定→脱退
・EV優遇政策→撤回
・不法移民の保護
・DEI （多様性、公正性、包括性）の　　推進→撤廃
- LGBT優遇の撤廃
　- マイノリティ優遇の撤廃
・ グローバル化の推進→逆回転
　- 頭にWがつく世界機構→脱退
　- NATO→米国の脱退

推進されていくのが、

・戦争のない世界
・化石エネルギーへ回帰
　-石油・ガス田開発への補助金
・関税
・減税
・不法移民を強制送還
・国内産業の保護
・ドル安政策
・隠されて来た情報の開示

懸念としては、短期的に

・関税、減税、不法移民の送還によるインフレの高まり
・利下げペースの減速ともしかしたら利上げへの転換
・財政赤字の拡大

が上げられます。

一方で、長期的には、

・強い米国経済の復活

が期待されます。

この、一時的な混乱をどう乗り越え、
強い経済への復活をどう果たすのか。

ここが、注目されているところで、
株式市場も、明日以降、どちらをどの程度織り込むかで専門家の間でも意見が分かれるところです。

ただ、一つ、明らかなことは、
これらの見通しを受けて、

MetaやAmazonといった大企業が、
すでに方向性を大きく変え始めていることです。

これは、もう覆らないでしょう。

例えば、これまでバイデン政権下で進めてきたDEIは、もう辞める方針を打ち出しています。

世界環境が180度変わり、これまでグローバル化を推進してきた大企業も方針転換を図る中、

私たち個人の生き方も、それに合わせて
180度変えていく必要があります。

私たちは、どちらに舵を切ったら良いのでしょうか。

特に、組織やコミュニティのリーダーの方々が転換の方向性を誤ったり、遅きに失したりすると、組織そのもの、コミュニティそのものが崩壊してしまう可能性もあります。

また、リーダーのあなたが世界情勢の流れをしっかり捉えて方向転換をしようとしても、

これまでに、メンバーからの厚い人望や信頼を得られていない場合、反発に合って方向転換をうまく進められない

という可能性も出てきます。

でも、安心してください。

そんな状態にあっても、ここから

・メンバーそれぞれと信頼関係を構築し
・チームや組織全体から厚い人望を得て
・「この人についていきたい」と思われる

そんなリーダーになり、新しい世界への
シフトをスムーズに行っていく。

その土台を作ることは、今からでも十分間に合います。

そのための、プログラム、それが、

／
『リーダーのための３日間チャレンジ 集中プログラム』
＼

です。

このプログラムは、過去に行った３回に関しては、毎回、超優良級の内容と、大変好評をいただいているものになります。

今年は、上記のような足元の環境を鑑み、リーダーの皆さんに特化した内容でお届けしてまいります。

でも・・・

リーダーシップやチームビルディングでしょ。もう嫌というほど、学んでるんだよね。

そう思われた方もいらっしゃるかもしれません。

今回、ご紹介するリーダーシップは、これまでのどのリーダーシップ論とも一線を画すものになります。

それどころか、これまでビジネス界に君臨してきた「マネジメント論」の限界をも超えるものになっていると、自負しています。

これまでの西洋型のマネジメント論は、
上記の世界の動きの中で、実は、廃れていくものの一部です。

その潮流を捉え、古いマネジメント手法、リーダーシップ術からいち早く脱却し、

これから主流となる

・新しいマネジメント手法
・新しいリーダーシップ術

をいち早く、取り入れていく必要があります。

今回、ご紹介するのは、この全く新しいマネジメント、リーダーシップ術になります。

必ずや、あなたを「これまでとおんなじじゃん」とがっかりさせることなく、

「なるほど！　
これが今までの自分のリーダーシップに
欠けていた部分だったのか！」

との重要な気づきとこれからのリーダーシップへの新たな指針を得ていただけるものと思います。

組織のリーダー、マネジメントの方、
中間管理職の方、
経営者の方、

だけでなく、

コミュニティを持っている個人事業主の方、

にも最適な内容になっています。

▶︎その内容の一部をご紹介すると・・・

Day 1
部下やメンバーが自発的に動かないのはなぜか？
〜人間行動学の見地から〜

Day 2
それぞれが自走しつつ、結束力の高いチームを作る

Day 3
メンバーのエンゲージメントと満足度を
”９倍”高めるために、リーダーのあなたができること

▶︎ 日程
日程が、今週になります。

2025年1月23日（木） 20時〜21時
2025年1月24日（金） 20時〜21時
2025年1月25日（土） 20時〜21時

ショートノーティスで恐縮ですが、

▶︎以下のような悩みをお持ちで、

• 部下に仕事を依頼するときに気を遣ってしまう

• チームの士気やモチベーションを高めるのに苦労している⋯

• 人事から残業を減らせと言われているが、
  仕事量は変わらないので、現場は疲弊している⋯

• パワハラ・モラハラにならないよう、気が抜けない⋯

• メンタルのケアもしなければならず、こっちがヘトヘト⋯

• 上からはアクションプランを要求されて、板挟み⋯

• 手塩にかけて育てたのに、突然辞めてしまう。。。

▶︎なんとかして、現状を打破し、

／
自走するチーム全員が価値観に生き、結束高いチームを作って新しい時代の潮流にいち早く動き、自分もチームも幸せに楽しく成果を出していきたい。
＼

そんな展望をお持ちのリーダーの方に、
価値を感じていただける内容になっています。

一緒に新しい時代の波に乗って行きたいリーダーの方のご参加をお待ちしています。

アーカイブは、１月末まで視聴可能です。

▼詳細は、こちらからチェック👇してください▼

毎朝、世界情勢の真実とその考察を、PodcastのほかSNSでもお届けしています。

【オープンチャット】
人生デザイン3つの扉
毎朝７時半〜8時まで　延長　8時15分

＊前日の夜と早朝までに起こった出来事、配信された経済政治、最近では地政学的リスクに関するニュースの解説をお届けしています。

明日は、トランプ大統領の誕生を受けて、今後の展望をカバーしたいと思います。

オープンチャットの仕組み上、アーカイブが残せないので、ぜひ、万障お繰り合わせの上、リアルタイムでご参加ください。

高衣の書籍

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